Et si on se lançait ?
Dans la vie, tout a un point de départ. On se questionne, on doute, on a envie, on se fait confiance… et soudain tout retombe tel un soufflé. Pourquoi ?
La faute aux circonstances de la vie. Le moment choisi n'était peut-être pas le bon : je dois finir mes études, mon mari a besoin de moi, ma famille passe en premier. Et voilà, on repousse tout pour une année, et en un clin d'œil, on se retrouve à attendre depuis 10 ans.
Qu'est-ce qui nous pousse à attendre si patiemment ? Je pense simplement qu'il faut ce déclic. Ce moment où quelque chose fait toc dans la tête, et où peu importe la situation on arrive enfin à trouver des solutions plutôt que des excuses.
Mon déclic à moi
Il y a trois mois, je l'ai eu. Cette envie pressante, viscérale, de me réaliser. Car si on y pense bien : nous n'avons qu'une vie. Je mentirai si je vous disais que c'était la seule raison, mais pour une fois, je me suis fait confiance.
Allez Bintou, tu en rêves secrètement depuis des années. Les planètes ne sont-elles pas alignées pour que tu puisses te le permettre ?
En un clin d'œil, j'ouvre mon ordinateur, je me connecte sur le site de l'INPI… et je crée HumanBee. Premier pas fait. Plus qu'à réaliser ce rêve.
Mais pourquoi avoir attendu si longtemps ?
Depuis 2009, l'idée d'entreprendre m'habitait. Mais à l'époque, je n'avais pas confiance en moi. Pas confiance en mes projets. Et surtout (et c'est là que ça devient intéressant) je n'avais pas encore les mots pour l'assumer pleinement.
Aujourd'hui, j'ai des enfants à qui je dis chaque jour : crois en toi, fais-toi confiance. Serais-je cette hypocrite qui dispense des conseils qu'elle ne sait pas s'appliquer à elle-même ? Non. Je refuse.
18 ans de RH. 18 ans à observer l'humain.
En tant que professionnelle RH depuis plus de 18 ans, j'ai eu le privilège et parfois le défi d'être au cœur de ce qui fait ou défait une organisation : les femmes et les hommes qui la composent.
J'ai accompagné des restructurations, piloté des recrutements stratégiques, construit des politiques RH sur plusieurs continents. Et à travers tout cela, une conviction n'a jamais vacillé : quand l'humain est à sa place, tout roule. Tout marche.
Un jour, un ancien manager m'a pourtant dit que je ne réussirais jamais dans les RH. Que j'étais trop "humaine". Qu'une vraie RH devait travailler uniquement dans l'intérêt du patron, de l'employeur. Quelle hérésie.
Cette phrase m'a d'abord blessée. Puis elle m'a construite. Car elle m'a forcée à articuler ce que je croyais profondément : les RH ne sont pas là pour choisir un camp. Elles sont là pour créer le juste milieu, là où l'entreprise performe ET où chaque collaborateur trouve sa place.
L'humain au service de la performance : une conviction, pas un slogan
Depuis, le monde du travail a évolué. La QVT, le bien-être au travail, la marque employeur, l'engagement collaborateur… Des concepts qui ont mis des mots sur ce que beaucoup de RH savaient déjà intuitivement : un employé qui se sent bien, c'est une entreprise qui avance.
Former les managers, structurer les processus, réorganiser, accompagner le changement, tout cela n'a de sens que si l'humain reste au centre. C'est la clé qui transforme une entreprise ordinaire en une entreprise performante et durable.
C'est exactement pour cela qu'est née HumanBee, pour créer un pont entre l'Europe et l'Afrique, deux continents qui me sont chers, grâce à ce que je sais faire depuis 18 ans : connecter l'humain à sa meilleure version, et les organisations à leur plein potentiel.
Bintou Diallo
Fondatrice de HumanBee I Consultante RH
L'humain au service de la performance